Me encanta encontrar definiciones más o menos conocidas de conceptos o ideas que se nos han pasado por la cabeza en algún momento sin saber que otros ya les habían dado forma, porque demuestra que todos los que nos dedicamos a esto tenemos poco más o menos las mismas inquietudes.

En este caso, me ha entusiasmado dar por casualidad con el "bus factor", un término que seguro muchos conocíais pero para mi ha sido un descubrimiento reciente, que básicamente da forma a la pregunta que seguro que todos nos hemos hecho sobre la continuidad de algunos proyectos ante determinados acontecimientos inesperados.

Imaginemos que todo el equipo de desarrollo de un proyecto va caminando por la calle, y un autobús que circulaba cerca pierde el control y les arrolla de forma violenta. ¿A cuántos miembros del equipo tendría que afectar fatalmente este accidente para poner en gran peligro la continuidad del proyecto?

Juan Palacio, en su genial Navegápolis, publicó semanas atrás unos buenos materiales de un Curso de Scrum en los que he podido recordar una historieta que encontré hace tiempo sobre la diferencia entre la implicación y el compromiso en la realización de un proyecto:

Aunque esta metáfora se utiliza en Scrum para agrupar los roles principales distinguiendo entre aquellos que ponen “la carne en el asador” (cerdos), y el resto de afectados y participantes (gallinas), es igualmente aplicable a las actitudes de los componentes de un equipo de trabajo, independientemente de la metodología utilizada.

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